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经济型酒店在鄂转折 发力二级城市
- 2008-04-22
- 来源：快捷航空
- 点击量:12
| 文章摘要：进入2008年的经济型酒店，没能依旧阳光普照。继上月如家曝出去年第四季财报首度出现1300万元的亏损后，本月，经济型酒店的泡沫论开始四处弥漫。格林豪泰、锦江之星多家负责人纷纷表示，快速扩张吹大了经济型... |
进入2008年的经济型酒店，没能依旧阳光普照。继上月如家曝出去年第四季财报首度出现1300万元的亏损后，本月，经济型酒店的泡沫论开始四处弥漫。格林豪泰、锦江之星多家负责人纷纷表示，快速扩张吹大了经济型酒店的泡沫。一时间，曾经闪耀着财富光芒的经济型酒店，似乎光环不再。
经济型酒店，真的不赚钱了？拐点论日益盛行，武汉经济型酒店何去何从？
抢楼为物业虚高埋下伏笔
在格林豪泰华中区人士看来，所谓的泡沫言论，是指2007年发展到极致的抢楼风。为了抢到适合开店的物业，各家都使出了浑身解数。那时武汉也是如此，一家物业至少有2-3家酒店洽谈，结果物业价格越谈越高。这位负责人透露，最高时，武汉一个普通招待所的物业，也要花下35元/平方米的价格才能拿下，超过了合理水平的三至五成。
坡地商务连锁酒店负责人杨华也深有感受。即便对方提出物业租赁费按年递增等不平等条约，为了尽快开店，不少经济型酒店也会咬牙答应。
一度被投资者认为是三高（高出租率、高经营利率和高投资回报率）的经济型酒店风光不再，行业洗牌在所难免。
由于竞争太过激烈，锦江、7天、艳阳天等品牌开始转移战场，进军二级市场。目前省内其他城市经济型连锁酒店仅有7家，相较而言，二级市场还未饱和，仍有巨大市场空间。
正是这些，为眼下经济型酒店的困境埋下了伏笔。
业内人士称，行业的快速扩张，使经济型酒店开始出现泡沫，并逐渐暴露出管理模式落后、服务产品单一、硬件设施转换困难、人力资源缺乏等一系列问题。然而今年经济型酒店入住率不断下滑，但物业、设施折旧、人工等成本却不断上升。一些经济型酒店成本至少要上升20%－30％，进一步挤占了酒店的盈利空间。
盲目抢占物业的后遗症也开始显现。一些酒店无法消化前期抢楼带来的高昂成本，资金链出现了问题，酒店才装修一半又四处寻求脱手。
武汉一家经济型酒店负责人透露，前些年，经济型酒店遍地是钱，他们连市场部都不用设，每天入住率几乎都接近100%，不到2年就收回了投资。
今年，他们不但派人到天桥发放优惠卡，优惠促销的幅度也不断加大，收效却不太明显。高速发展的经济型酒店，开始刹车。
只是赚钱速度在减慢
经济型酒店不是不赚钱了，而是赚钱的速度慢了。尽管经济型酒店的发展前景阴霾不断，本地多家经济型酒店仍对其前景看好。
中国经济型酒店网统计显示，截至今年4月，如家、格林豪泰、7天等约10家品牌经济型酒店占到整个市场份额的39%，仍有61%的市场被杂牌单店占据。这么高的比例，对拥有连锁渠道、资本背景的经济型酒店品牌加快整合步伐，无疑是一支强心针。
即便是高得离谱的物业价格，在一些品牌经济型酒店看来，今年也会出现缓解。汉庭CEO季琦此前公开表示，今年，因为一些企业资金供给出现问题，店面反而不会出现抬价过高的情况，店面相对拿得更容易。这样的形势，对拥有资本背景的品牌店而言，更会是件好事。
目前，在全国排名靠前的经济型酒店品牌，都与资本有着不得不说的故事。如家、汉庭分别是季琦一手创办，与红杉基金负责人沈南鹏有着畅通的融资渠道。2007年7月，汉庭连锁分别获得北极光创投等5家投资机构共8500万美元的融资。去年9月，7天获得了美林集团等3家基金联手投资的9500万美元。
资本的支撑，使得这些品牌的扩张有了十足的底气。反过来说，在某种程度上，经济型酒店的光环褪色，不过是小品牌的冬天已经来临。
加速扩张省内二级城市
在新的市场形势下，除了价格战与细分市场外，经济型酒店已出现了不同的扩张模式。
随州的分店已经快装修好了，10月份就能营业。昨日，艳阳天负责人余震彦口气中难掩兴奋。年内，艳阳天还将在孝感、襄樊攻城略地，目前物业都谈妥了。
上月，锦江集团负责人俞萌来汉时也透露，锦江之星将启动在湖北二级城市的跑马圈地，宜昌等旅游城市成为首选。毫无疑问，地广钱多的二级城市，成了经济型酒店眼中新的肥肉。
二级城市的商务客流不算少，竞争对手又少，余震彦认为，市场总是少部分人捷足先登大家蜂拥而上行业洗牌的轮回。如同最初的武汉，二级城市的好戏才刚刚开演。
中国经济型酒店网的统计，印证着余震彦们的判断。湖北现有经济型酒店87家，81家在武汉扎堆，二级城市所占比例少得可怜。
在加盟店的问题上，经济型酒店的立场也开始松动。
如今，锦江之星、如家、汉庭等都开始大力发展加盟店。在锦江之星，加盟店现已占到六成。业内人士估计，如家的加盟店数也已过半。
大胆发展加盟酒店，锦江有自己的道理。在国外，经济型酒店以加盟和委托管理为主。速8在全世界的2000多家店中，几乎全是加盟店。
此外，目前，大多数酒店发展加盟都要收几十万元不等的品牌使用费。不断增加的加盟队伍，也为母体带来了可观的利润，并分散了直接投资的成本风险。
本文链接地址：http://www.kuaijieair.com/news/show-11409.html
经济型酒店，真的不赚钱了？拐点论日益盛行，武汉经济型酒店何去何从？
抢楼为物业虚高埋下伏笔
在格林豪泰华中区人士看来，所谓的泡沫言论，是指2007年发展到极致的抢楼风。为了抢到适合开店的物业，各家都使出了浑身解数。那时武汉也是如此，一家物业至少有2-3家酒店洽谈，结果物业价格越谈越高。这位负责人透露，最高时，武汉一个普通招待所的物业，也要花下35元/平方米的价格才能拿下，超过了合理水平的三至五成。
坡地商务连锁酒店负责人杨华也深有感受。即便对方提出物业租赁费按年递增等不平等条约，为了尽快开店，不少经济型酒店也会咬牙答应。
一度被投资者认为是三高（高出租率、高经营利率和高投资回报率）的经济型酒店风光不再，行业洗牌在所难免。
由于竞争太过激烈，锦江、7天、艳阳天等品牌开始转移战场，进军二级市场。目前省内其他城市经济型连锁酒店仅有7家，相较而言，二级市场还未饱和，仍有巨大市场空间。
正是这些，为眼下经济型酒店的困境埋下了伏笔。
业内人士称，行业的快速扩张，使经济型酒店开始出现泡沫，并逐渐暴露出管理模式落后、服务产品单一、硬件设施转换困难、人力资源缺乏等一系列问题。然而今年经济型酒店入住率不断下滑，但物业、设施折旧、人工等成本却不断上升。一些经济型酒店成本至少要上升20%－30％，进一步挤占了酒店的盈利空间。
盲目抢占物业的后遗症也开始显现。一些酒店无法消化前期抢楼带来的高昂成本，资金链出现了问题，酒店才装修一半又四处寻求脱手。
武汉一家经济型酒店负责人透露，前些年，经济型酒店遍地是钱，他们连市场部都不用设，每天入住率几乎都接近100%，不到2年就收回了投资。
今年，他们不但派人到天桥发放优惠卡，优惠促销的幅度也不断加大，收效却不太明显。高速发展的经济型酒店，开始刹车。
只是赚钱速度在减慢
经济型酒店不是不赚钱了，而是赚钱的速度慢了。尽管经济型酒店的发展前景阴霾不断，本地多家经济型酒店仍对其前景看好。
中国经济型酒店网统计显示，截至今年4月，如家、格林豪泰、7天等约10家品牌经济型酒店占到整个市场份额的39%，仍有61%的市场被杂牌单店占据。这么高的比例，对拥有连锁渠道、资本背景的经济型酒店品牌加快整合步伐，无疑是一支强心针。
即便是高得离谱的物业价格，在一些品牌经济型酒店看来，今年也会出现缓解。汉庭CEO季琦此前公开表示，今年，因为一些企业资金供给出现问题，店面反而不会出现抬价过高的情况，店面相对拿得更容易。这样的形势，对拥有资本背景的品牌店而言，更会是件好事。
目前，在全国排名靠前的经济型酒店品牌，都与资本有着不得不说的故事。如家、汉庭分别是季琦一手创办，与红杉基金负责人沈南鹏有着畅通的融资渠道。2007年7月，汉庭连锁分别获得北极光创投等5家投资机构共8500万美元的融资。去年9月，7天获得了美林集团等3家基金联手投资的9500万美元。
资本的支撑，使得这些品牌的扩张有了十足的底气。反过来说，在某种程度上，经济型酒店的光环褪色，不过是小品牌的冬天已经来临。
加速扩张省内二级城市
在新的市场形势下，除了价格战与细分市场外，经济型酒店已出现了不同的扩张模式。
随州的分店已经快装修好了，10月份就能营业。昨日，艳阳天负责人余震彦口气中难掩兴奋。年内，艳阳天还将在孝感、襄樊攻城略地，目前物业都谈妥了。
上月，锦江集团负责人俞萌来汉时也透露，锦江之星将启动在湖北二级城市的跑马圈地，宜昌等旅游城市成为首选。毫无疑问，地广钱多的二级城市，成了经济型酒店眼中新的肥肉。
二级城市的商务客流不算少，竞争对手又少，余震彦认为，市场总是少部分人捷足先登大家蜂拥而上行业洗牌的轮回。如同最初的武汉，二级城市的好戏才刚刚开演。
中国经济型酒店网的统计，印证着余震彦们的判断。湖北现有经济型酒店87家，81家在武汉扎堆，二级城市所占比例少得可怜。
在加盟店的问题上，经济型酒店的立场也开始松动。
如今，锦江之星、如家、汉庭等都开始大力发展加盟店。在锦江之星，加盟店现已占到六成。业内人士估计，如家的加盟店数也已过半。
大胆发展加盟酒店，锦江有自己的道理。在国外，经济型酒店以加盟和委托管理为主。速8在全世界的2000多家店中，几乎全是加盟店。
此外，目前，大多数酒店发展加盟都要收几十万元不等的品牌使用费。不断增加的加盟队伍，也为母体带来了可观的利润，并分散了直接投资的成本风险。
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