最近东莞经济型酒店的动作频频,记者了解到,7天连锁酒店在东莞的第3家店已于上周试业,来自深圳的城市客栈南城店将于元旦前后开业,而中国第一家上市的经济型连锁酒店如家也宣佈进军东莞,选址莞城可园附近。 业内人士表示,随着国内知名经济型连锁酒店纷纷佈阵东莞,行业“贴身肉搏战”将不可避免,而在竞争加剧的同时,客源单一、成本上升、行业标准即将出台等因素更成为经济型连锁酒店头上的一道道“紧箍咒”,明年经济型酒店或将重新洗牌。 竞争加剧-3公里长街道聚集30多家酒店 “明年将有一场贴身肉搏战。”7天连锁酒店东莞南城店负责人王小平这样说。其实,王的担忧不无道理———因为其所在的酒店附近50米内就有两家酒店将在年前开门迎客。一家是来自深圳华侨城集团旗下的城市客栈,另一家则是名为品悦的商务酒店。这两家酒店正在紧张地装修,争取在元旦前后试业。 虽然担心竞争加剧,但是7天连锁酒店第3家店会展店已在上周试业。此外,记者从多个渠道获悉,经济型连锁酒店大鳄如家也迈出了进军东莞的第一步,选址可园路,从而杀入东莞市场。于是,包括此前进驻的莫泰、7天、格林豪泰、锦江之星,中国最为知名的几家经济型连锁酒店品牌齐聚东莞。 相比财大气粗的外埠“强龙”,本土品牌八方快捷还是坚持“农村包围城市”的理念,悄无声息地在镇区频频开店,塘厦店和长安莲峰店即将开业。至此,八方快捷今年开了6家店,在东莞拥有8家直营店和1家加盟店。“明年我们还将再开6家店,逐步完成在东莞前15名经济强镇的布点。”八方快捷连锁酒店营运总监黄秋耘告诉记者。王小平则表示,因为7天在城区的布局基本完成,“明年我们可能会考虑进军发达镇区市场,到时候东莞的经济型酒店市场会更热闹。” 热闹之余,白热化的竞争将难以避免。在今年上半年落子虎门后,城市客栈干脆把新店开到了7天连锁酒店南城店的对面。除了看重南城CBD商务中心的地段价值外,抢夺客源的“野心”十分明显。“现在我们的开房率平均在90%以上,明年不知道还能不能保持这个水平。”王小平说自己已经感觉到竞争的压力。据记者了解,莞太路从文化广场起到南城步行街段已是酒店扎堆,高星级酒店、商务型酒店、经济型连锁酒店,以及大大小小的旅馆和招待所混杂在同一条路上。“粗略计算,3公里长的街道两旁不少于30家酒店。”王小平不无叹息。 客源单一-消费群体以商务人士为主 在王小平看来,经济型连锁酒店除了要应付彼此的竞争外,与其价位相差不大的商务酒店也是一大“劲敌”。据了解,东莞的商务酒店价格一般在180—300元/间,而大多经济型酒店价格在100—200元/间,不少酒店的价格在150元以上。“价位的部分重叠也让一些客人选择入住设施更好一点的商务酒店。”城市客栈南城店店长吴建辉如是说。甚至,素来“高星低价”的高星级酒店也会夺走部分客流。比如四星级的宏远酒店300元左右就可以拿到房,有时候200多元也可以搞掂。 此外,客源单一也将是经济型酒店的一个软肋。“我们的消费群体还是以商务客人为主”,黄秋耘表示,东莞不是旅游胜地,所以不像别的城市那样,背包客、休闲人士等是经济型酒店的重要客源。 “这与东莞其他类型酒店的客户群差别不太大,只不过我们把餐饮、娱乐功能压缩和淡化了,尽力去满足客人的住宿功能而已。” 成本攀升-物业成本3年涨了1倍多 记者还了解到,逐渐丧失的成本优势也是经济型酒店不得不面对的问题。经济型酒店最大的优势应当是“经济”,包括运营成本和门市价格等。随着房地产市场价格节节攀高,作为经济型酒店核心成本的物业租赁费大幅上涨,相比3年前,物业成本已上涨100%以上。据了解,一个中等规模的经济型酒店过去每年的运营经费约200万元,现在每年是600万元。“以前3年可以收回成本,现在可能要四五年,甚至更长时间。”吴建辉说。 据《2007中国经济型饭店调查报告》称,国内经济型酒店平均出租率从2005年的89%降到2006年的82.4%,平均门市价格从2005年的328元降到209元。不容忽视的是,在经济型酒店高速扩张的同时,还面临人力资源、管理系统、标准化服务等一系列困难的挑战。 标准约束-预计仅3成酒店符合行业标准 即将出台的《经济型饭店经营规范》也让一些酒店感到头疼。日前,中国饭店协会会长助理张明厚在接受媒体采访时透露,经商务部正式立项,由中国饭店协会主持起草的《经济型饭店经营规范》国家行业标准年内将出台。据悉,中国饭店协会经济型饭店专业委员会日前也正式成立,这是国内第一个针对经济型酒店的专业行业机构。行业标准出台后,目前市场上的经济型饭店品牌中预计仅有三分之一能达到要求。“明年是关键性的一年,要么是此消彼长,要么就是优胜劣汰,大家重新洗洗牌。”王小平最后这样对记者说。
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