南航汕头公司今年前四个月载客超过40万人次

进入今年以来，南航汕头公司紧紧抓住五年发展规划开局头一年的战略机遇，以改革发展为主线，突出工作重点，明确工作目标，根据不同时期的航空运输特点合理安排航班计划，精心组织安全生产，提升服务水平，有效提高了经济效益，1-4月份共完成起降4550架次，飞行6567小时，运送旅客404010人次，货邮运输量3262吨，总周转量3746.69万吨公里。据南航数据库统计信息显示，南航汕头公司前四个月的座公里收入、客公司收入列南航各分子公司的第一名。前四个月良好的生产经营业绩为南航汕头公司全年内各项预期目标的完成打下了良好基础。其主要做法是：　　一是及早谋划、提前营销见成效。根据“巩固潮汕、发展周边、开拓华东”的经营理念，南航汕头公司在提前营销上下功夫，早在05年底就对春运期间的市场需求进行分析，根据历史数据和市场的需求提前制定营销方案，并根据市场的变化进行调整，使营销工作处于比较主动的地位。　　二是产品运用、线路搭配多元化。南航汕头公司仅广州一线可用运价产品6个，华东游提供上海来回、上海宁波、上海义乌多种搭配线路，在广交会、义博会展期间客源充足的情况下，大胆投放运力、积极开展促销、适时调整运价、大力开展中转、努力开辟航线，多管齐下，大大丰富了公司的运价产品，提高了掌握市场，驾驭市场的能力。　　三是加强销售渠道管理，积极宣传公司形象和营销产品，提高代理人的销售积极性、销售力度和业务技能，并继续实行、完善代理人星级管理、评定与考核奖励措施。通过平等考核、竞争、优胜劣汰，不仅为公司扩大了销售量，也为进一步培养公司的核心代理人奠定了基础。在3月份，南航汕头公司所辖潮汕代理人销售南航总额约1996万元，比去年同期增加211万元，增幅为11.8％。　　四是按“淡季抓份额，旺季抓品质”的思路，公司在“两会一节”航空黄金运输季节，适时提高票价，保证旺季航班的含金量，提高航班收益水平。特别是重点做好春运期间的市场细分,形成了汕头本地、周边潮州、揭阳、延伸至梅州的三个区域市场，根据市场控制难度有针对性的投放从高到低的三级区域运价，有效地防止了旅客流失，牢牢地控制住了区域市场。2月上旬又根据梅州市场启动时间走访梅州旅行社，针对当地3月份以华东、北京旅游客源为主的实际，投放较低的团队运价，牢牢锁定流失厦门客源。3月梅州成行团队15个332人。在共飞航线上，南航汕头公司与国航、东航保持定期进行沟通的协调机制，确保在共飞航线上不出现价格战。在节假日过后的淡季，南航汕头公司根据不同时间不同航线推出一系列优惠政策，吸引了很多市民选择避开旅游高峰出游，确保了淡季不淡。

本文链接地址：http://www.kuaijieair.com/news/show-27080.html