社会影响力 ★★★★★
管理改进空间 ★★★
品牌受损度 ★★★★★
2010年,如果非要用一个词形容乘客与航空公司之间的关系,那就是被延误;如果非要在它前面加一个时间的话,那就是无休止。
网民调侃说,已经习惯了不准点的航班,哪次航班碰巧准时起飞准时到达,还真有点不适应。
通常航空公司认为,应对乘客抱怨的万无一失的理由是被管制或者天气原因。这些看上去不容置疑的理由,用多了,也就让乘客感到一种类似被欺骗的不适。对于航空公司而言,一味地使用上述理由,而不反思如何从管理和服务上进行改进的话,已有的品牌受损不说,经济效益也必然会被殃及。
如何在管理和服务上改进?最根本的就是倾听乘客的心声,站在他们的位置上思考:他们需要什么。
选择飞行的乘客大都是与时间赛跑的人,准点对他们来说至关重要。因此在包括登记准备,货物运输等每一个服务链上的环节,航空公司都应当在管理上要求做到军队式的精准无误。不然,一个环节的耽误,会产生多米诺骨牌式的效应,导致后面的环节都被延误。
而不论是客观抑或是公司自身造成的航班延误,乘客首先需要的是及时和透明的航班延误信息,以及妥善的后续安排服务,如调配备用飞机等。只要想乘客所想,在任何情况下航空公司应能很好地处理突发状况。
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