季琦创业人生：土狼般性格 连续创业者的标本

　　虽然名片上的公司经常变，但他的身份却永远不变，founder（创始人）。

　　似乎季琦从来不愿意等待一个企业完全成熟，他有着土狼般不断寻找新猎物的性格，拥有如猎豹般的犀利眼光。

　　尽管有人说，他完全可以呆在携程、如家，把企业带上更高的平台；但对季琦而言，迎接不可知的挑战，创业的乐趣就在于此。

　　踏上创业之路

　　人们认识季琦，普遍是从1999年开始，其实在此之前，季琦早已踏上创业之路。

　　1995年北京、上海等大城市的许多房地产商正在为写字楼搞综合布线系统，以此提高写字楼的智能化水平。那时季琦刚从美国回国，他在朋友的邀请下一同做起了综合布线系统，此后又做过ISP、系统集成等。1997年9月，季琦创办了上海协成科技有限责任公司，一年后，协成被上海市定为高新技术企业。

　　如果我对一件事情没有激情，我是绝对不会去做的，季琦表示。而正是这种激情，诞生了携程。

　　当时季琦的事业发展正顺，但季琦却一直无法割舍心中的网络情结。

　　1994年9月17日，他在美国Oracle总部大楼里首次接触互联网。我的同学很兴奋地提议说要给我看样东西，就把我带到电脑前，上了互联网。当时雅虎刚刚起步，网速非常非常慢，所以他们只好一边喝咖啡一边等。不过，当他们要查询的信息终于一行行从屏幕上显现出来的时候，季琦有点不敢相信眼前的事实：这东西太神奇了！

　　1999年，季琦与梁建章、沈南鹏等好友聚会，当时正是互联网热的时候，3人相谈甚欢，最终决定共同创业。季琦对当时的场景还记忆犹新，那时，我们就互联网、互联网经济、美国的网络公司、纳斯达克和IPO等话题热烈地讨论了一夜，季琦说道，最后的结论是：我们决定一起在中国做一个向大众提供旅游服务的电子商务网站。

　　1999年5月，季琦与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网。4个人便按照各自的专长具体分工：梁建章任首席执行官，沈南鹏任首席财务官，季琦任总裁，范敏任执行副总裁。

　　现在的携程早已有了满满几层楼的职员，但在创业之初，携程旅行网与协成科技共用一个办公室，毛胚房子，中间仅仅用屏风隔开，电话线满地都是，没有知名度，经费很有限，高薪挖人更不可能。回想起当初的艰苦，季琦说：就像汽车刚刚启动时烧的汽油很多，刚刚创业时必然需要很多资源，会烧掉很多钱。

　　那是种试探性的、充满憧憬的、抱着摸着石头过河的心态。回忆起携程创立时的心情，季琦是这样向记者描述的：但是，我不怕失败。我是农村来的孩子，有什么好怕的呢？经历了这么多，已经跨越了很多东西，对落差的承受力会比一般人强。

　　不怕失败大概是创业者的一个共同特点，只要最坏的结局超不出自己设定的心理底线。季琦觉得自己原本就一无所有，承受失败又算得了什么。

　　创业之苦

　　2003年12月9日，携程在纳斯达克上市，当日涨幅88.6%，开创了当时纳斯达克开盘涨幅最高纪录携程的故事越来越令人瞩目，季琦却早已开始创作另一段故事。对于他来说：只有在创业的过程中，才能寻找到最大的快乐。

　　2002年，在携程发展正顺时，季琦便从携程抽身而出，身份也由携程总裁变为了如家酒店连锁的CEO.

　　当时携程业务已上了轨道，季琦在高兴同时却有些空虚，不安于现状的个性让季琦开始寻找新的出发点。

　　2001年，携程网的一位网友在网上发了个帖子，抱怨说在携程上预订宾馆的价格偏贵。这引起了季琦的注意，于是他对携程网上订房数据情况做了分析，发现新亚之星的客房卖得特别好。经过调查，季琦发现，锦江之星、新亚之星等经济型连锁酒店普遍存在着很高的客房入住率，生意十分兴隆，供不应求。

　　经过集体讨论，携程高管们发现，凭借携程良好的客户资源平台和技术上无可比拟的优势，可以帮助连锁酒店建立起功能强大的中央预订系统和酒店管理系统。经过讨论，投资经济型酒店最终得到了携程高层的一致认可。

　　尽管只有500万元的启动资金，一切都要从零开始，而锦江之星等强大的对手早已在全国布下网点，季琦还是充满了信心，他认为创业者必须具备勇气和坚韧的毅力。

　　如家传承了携程的基因：携程在技术方面的经验，能够帮助如家建立起功能强大的中央预订系统和酒店管理系统；业已建立起来的全国各地的忠实使用者也成为如家的潜在客户；而季琦良好的创业成功纪录和如家新颖的商业模式被众多投资商看好，更使其具备了较强的融资能力。

　　创业中会遇到很多压力和挫折，甚至会陷入很多想也想不到的困境中去，季琦说：这个时候有勇无谋也不行。12