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央企分离酒店业 助力主业做强

  • 2010-01-30
  • 来源:快捷航空
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文章摘要:这样的双管齐下本质相同要求央企做强主业。在2009年末的央企负责人会议上,国资委主任李荣融曾表示,今年央企的中心工作就是做强主业增实力。做强主业的潜台词就是非主业要清理。国资委研究中心企业部部长王志刚...
  这样的双管齐下本质相同要求央企做强主业。在2009年末的央企负责人会议上,国资委主任李荣融曾表示,今年央企的中心工作就是做强主业增实力。

  做强主业的潜台词就是非主业要清理。国资委研究中心企业部部长王志刚表示,做强主业其实是国资委对央企的一贯要求。此前,国资委忙于引导中央企业应对金融危机,今年再度强调也符合央企一步步发展调整的要求。

  央企的主辅分离早已有之。回望世纪之初国企经营最困难的时期,国企经营范围一度被戏称为上到飞机导弹,下到茶叶鸡蛋无所不包。经营范围过广一度导致国企大面积亏损。国资委自2003年成立以后,即着手分批给中央企业确立主业。2006年,国资委发布《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》,明确国有经济将对军工、电网电力、石油石化、电信等七大行业保持绝对控制力,而对不属于重要行业和关键领域的国有资本,按照有进有退、合理流动的原则,实行依法转让。

  然而,过去的2009年央企留给人们最深刻的记忆也许是央企扩张、国进民退。央企与各地的大手笔合作,央企入主民企,央企的海外并购,特别是在4万亿元投资和适度宽松的信贷政策的助力下,央企突进房市,频做地王,都似乎印证了央企战线的再度延长。

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