文章摘要:1919年10月17日,世界上第一家商业航空公司诞生,这便是荷兰皇家航空公司的前身。90年来,这个耄耋老人不但没有显得老态龙钟,反而越活越年轻。市场拓展时,荷航像年轻人一样勇往直前;提升服务时,如青年... |
1919年10月17日,世界上第一家商业航空公司诞生,这便是荷兰皇家航空公司的前身。90年来,这个耄耋老人不但没有显得老态龙钟,反而越活越年轻。市场拓展时,荷航像年轻人一样勇往直前;提升服务时,如青年人一样易于接受新技术。近日,《中国民航报》记者亲赴荷兰,近距离地感受了这家依旧迸发出强大生命力的航空公司。
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与很多历史悠久的老企业一样,荷兰皇家航空公司也非常重视自己的品牌价值,但与其他企业不同的是,荷航并没有守着这块金字招牌故步自封,而是选择了一个对自身长远发展有益的策略与法国航空公司合并。
2004年5月5日,法航确定了股权价格的赎回条件,允许法航与荷航合并,法航-荷航集团从此诞生。也是在那一年9月,荷航、美国西北航空公司和美国大陆航空公司加入了法航所属的天合联盟。可以说,法航与荷航的合并,引领了至今仍在继续的全球最新一轮航空业并购大潮。因为正是法航-荷航集团的成立,改写了欧洲航空运输业的竞争格局,也重组了全球三大航空联盟的实力。
法航-荷航集团现在的战略,可以用很简单的方式来表述:一个集团,两家公司,三项核心业务。这表明,荷航在国际航空运输业内仍保持着自己独立的品牌和航空公司身份。同时也意味着,只要公司认为合适,并且符合法航-荷航集团的整体利益,荷航完全能够主导自己的业务活动。
在全球所有客源多的市场上都占有一席之地,这是荷航一直以来的市场战略,也是这家历史悠久的航空公司的生存秘诀。以前,北美地区一直是荷航最重要的市场,份额占到18.9%,而包括中国在内的亚洲地区,在荷航全球市场中所占的份额为15.6%,位居第二。不过,荷航联盟事务主管罗伯德维金(RobdeWijn)告诉记者,根据公司的长期战略规划,到2020年,亚太地区将一跃成为荷航最重要的市场,份额将达到18.4%,而北美地区将退居第二位,市场份额为11.2%。中国无疑是荷航的重点市场之一,荷航将进一步拓展中国市场。荷航大中国区商务总经理安思瀚的话,显然是有战略依据的。
从2003年至2008年,中欧航空市场需求快速增长,这也成为了荷航进一步拓展中国航线的强大动力。不过目前,荷航在中国航空市场中所占的份额仅为8.2%,远远低于另一家欧洲骨干航空公司德国汉莎航空公司的市场占有率(15.9%),不过,联手的法航-荷航集团,中国市场份额则达到了16.1%,略高于汉莎航空公司。为了进一步巩固在中国市场的领先地位,从6月9日起,荷航将进一步增加阿姆斯特丹至成都航线的航班频率,届时,该航线将从目前的每周3班增加为每周4班,所有航班均由A330飞机执飞。
目前,中国南方航空股份有限公司、四川航空股份有限公司都是荷航在中国的合作伙伴。过去3年,荷航与南航的中欧航线旅客数量翻了一番。合作有多种方式,比如与航空联盟伙伴合作,与飞机制造商合作,甚至与竞争者合作,不过目前,我们最主要的合作方式就是与航空公司合作,这对于实现公司的降低成本战略以及进一步开拓市场都非常重要。罗伯德维金如是说。12