高油价下航空公司应改变低价竞争

　　高油价看来注定是航空公司生命中不能承受之重。就在国家发展和改革委员会刚刚宣布航空煤油价格每吨将上调1500元之际，本周多家航空公司内部传出消息，称已联名向有关部门提出申请，拟提高国内燃油附加费征收标准，上涨幅度大约在50%左右。

　　即使是在国外，油老虎也在不断吞噬着航空企业的利润空间。国际航空运输协会（IATA，简称国际航协）甚至悲观地预测，明年欧洲航空市场只会剩下5家公司。油价会不会成为压垮民航的最后一根稻草？各类航空企业又将如何应对？

　　另辟蹊径

　　纽约时间6月23日下午3点，国际油价再冲新高。纽约商交所6月交货的轻质原油期货价格上涨1.38美元，直击每桶136.52美元。而在前一交易日，国际油价盘中曾触及每桶135美元新高。伦敦北海布伦特7月交货的原油期货也上涨1.06美元，报每桶133.57美元。当天收盘后，多家国际投行纷纷调高油价预期，声称国际油价很可能会上升至每桶200美元。

　　面对一路飘红的油价，航空公司不得不主动转行。在一些航空制造企业看来，既然买不起油，就自己研发新燃料以求替代，这不失为破釜沉舟的选择。早在今年2月，空客公司和罗罗公司就合作在一架空中客车A380试验飞机上使用了混合燃料，该燃料在标准航油中掺入了40%的天然气制燃油，并成功地进行了3小时的飞行。这也是全球第一架使用混合燃料飞行的商用飞机。目前，空中客车已拟定了替代性燃料研究计划，声称到2009年其天然气制燃油的使用比率将达50%，到2013年将达到100%。

　　与此同时，航空公司也在积极行动。新西兰航空公司（Air New Zealand）首席执行官日前向全球宣布，在未来几年内，该公司就能研制出符合标准的可持续环保燃料，并且足以满足商业用量。据透露，新西兰航空的秘密武器是一种生长在印度和非洲的青桐木。这种高约3米的青桐木，其树籽含有不可食用的脂油，但却能用于生产燃油。初步试验显示，青桐木的每颗树籽可榨取30%到40%的油，而且青桐木适宜在各种恶劣环境下生长，包括干旱地区和不可耕种地区，与普通航空煤油相比，青桐木油的成本至少便宜20%到30%。

　　壮士断腕

　　研发新型燃料，不仅需要资金更需要勇气，毕竟未来总是充满变数。于是，更多航空公司宁肯将眼光聚焦内部，采取更实际也更立竿见影的手段。

　　北欧航空公司（Scandinavian Airlines，又称SAS）日前宣布，由于今年上半年出现严重亏损，将采取一项包括裁减1000名雇员在内的紧缩措施以节省开支。根据该公司的季度业绩报告，北欧航空今年第一季度的总营业额为128.3亿瑞典克朗，比去年同期增长7.9%。但由于受到高油价增加运营成本等因素的影响，该公司今年第一季度不仅没有盈利，反而出现11.3亿瑞典克朗的亏损。为此，北欧航空除了决定裁员外，还计划将11架飞机冷藏。据称，该项紧缩措施可使公司在今年内节省11亿瑞典克朗的开支。

　　与此同时，美国航空也宣布将削减航班、裁员数千名，并向大多数乘客收取每件15美元的行李托运费，以缓解飙升的油价带来的经营危机。作为世界最大的航空公司，美国航空公司（American Airlines）表示上涨的燃料价格使其年度开支增加了30亿美元。因此，即使美航是美国航空业迄今唯一避免破产程序的运营者，也不得不采取特别措施。据悉，美航将对航班表进行大幅削减，停飞至少75架飞机，关闭多处设施，并辞退数千名员工。同时，美航希望借助从5美元至50美元不等的各种收费，产生数亿美元的额外收入。这些收费中除了每件15美元的行李托运费外，还包括预订费、宠物登机费和超大包裹费，这其中有很多收费是美国航空业前所未有之举。

　　此外，美国大陆航空公司（Continental Airlines Inc.）也将从今年9月起减少国内航线的班次服务，到今年第四季度，该航空公司的国内运力将削减16%。

　　各显神通

　　如果既没有勇气主动放弃阵地，又没有能力投入替代品的研制，那做一下节油的脑筋急转弯题，也是不错的选择。

　　在节油的大旗下，一些航空公司不惜折损面子。比如香港国泰航空有限公司（Cathay Pacific Airways Limited，0293.HK，简称国泰航空）就宣布要将波音747货机外壳上的大部分油漆刮去并磨成银光色，只保留了机头和机尾的公司标志。此举无疑将让飞机从此素面朝天，因为出于美观的考虑，航空公司为飞机喷上颜色或者图案已是国际航空业的惯例。国泰表示，省略飞机涂层可以为一架飞机减肥200公斤，每年节约航油费150万元。而新加坡航空公司（Singapore Airlines Ltd.）也将节油发挥到了极致，它甚至经常清洗飞机引擎，除掉可能影响燃油效率的尘垢。

　　国内航空公司也在进行节油总动员。四川航空股份有限公司（Sichuan Airlines Co.，Ltd.，简称川航）内部成立了一个由老板挂帅的节油小组，每个月都评比出飞行部的节油冠军。东航也将节油作为头等大事，鼓励运行控制中心在设计航路时选择最短最优的路线。据悉，天上节约10分钟，航班的成本就能节约8000元。

　　中国国际航空股份有限公司（Air China Ltd.，简称国航）则将取消无效搭载物，比如与飞行关联度不高的、具有广告性质的杂志。国航将原来每个座位配备的两三本杂志减为一本。据了解，过去一架300座飞机上往往有500份杂志和报纸，如果减掉一半重量，就能减少100多公斤的起飞重量，飞行一天大约节油1吨。

　　另外，给飞机加小翼（装在飞机机翼梢部的一组直立小翼面，用以减小机翼诱导阻力）减少飞行阻力也同样可以省油。但由于安装费高，中国航空公司在早期购买波音飞机时大多没有选择安装。不过，日前上海航空已经为旗下波音737-800型飞机的翼尖加装了小翼，预计一年就能收回80万美元的改装费用。

　　难破困境

　　高企的油价、飙升的成本对航空企业来说，已经是不堪忍受的折磨，而国内民航却还要面对另一重困境：由于竞相杀价，航空市场长期维持低价竞争，缺乏自我救赎的能力。

　　油价很高，但票价依然躺在地上，这就是当前国内民航的尴尬局面。国内各大机票代理商的报价显示，尽管已经进入传统的航空旺季，但国内大多航线的票价水平并不乐观，部分航线如成都至上海、上海至兰州都只有二、三折，往返也只要五六百元。在这样的情况下，单纯依靠节油或者停飞航线，显然不能帮助航空公司逃离航油困境。

　　专家表示，我国民航的软肋就在于收益管理体系的薄弱。因为没有详细的市场分析和准确预测，航空公司在销售时只能采取竞相杀价的模式来吸引客源。管理环节的弊病更是积重难返，比如，旅客使用传统的纸质机票到机场办理乘机手续时，都会被工作人员撕掉一张乘机联。航班的打折情况、上座率等信息都在这联单据上，这些信息需要经过汇总统计，整整一个星期后才出现在航空公司决策者的案头。国内的航空市场人员坦言，每次航班的销售都像一次赌博，一架航班价格的制定更大程度上是依赖销售人员的经验。

　　可见，如何平衡客座率和票价的关系，是国内航空必须面对的难题。如果可以对市场有详尽的预测和掌控，那么就可以根据旅客数目来选择最经济的机型、确定最合理的票价，从而摒弃杀价策略而进入良性循环的发展。而面对高油价的抢逼围，这份工作如今不做更待何时。