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联盟双刃剑 国内航企欲躲还休

  • 2006-06-29
  • 来源:快捷航空
  • 点击量:17
文章摘要:随着南航签署世界航空公司联盟遵守协议,国内三大航空集团中两家已“名花有主”。天空不断开放,联盟化似乎也成了大势所趋。分析人士认为,加入航空联盟,有助于国内航空公司提升水平、扩大市场。但是也有专家指出,...
随着南航签署世界航空公司联盟遵守协议,国内三大航空集团中两家已“名花有主”。天空不断开放,联盟化似乎也成了大势所趋。分析人士认为,加入航空联盟,有助于国内航空公司提升水平、扩大市场。但是也有专家指出,联盟化是一柄双刃剑,在获得海外资源的同时,国内航空公司也面临更加激烈的竞争。 航空联盟盯上中国市场 航空联盟化已成为世界民航业趋势,1999-2000财政年度三大航空联盟分享了全球58%、国际航线86%的客运周转量。因此,航空联盟被视作航空公司之间的“连锁经营”,盟友间可以共享代码,抱团打天下,实现全球化的服务,为顾客创造价值,从而增强其品牌影响力和盈利能力。 与此同时,中国民航的迅速崛起吸引了国际航空联盟的目光。2005年,我国民航运输实现总周转量增长速度高于世界平均增长水平6.5个百分点,达到261亿吨公里,世界排名已升至第二位。国际航空联盟拥有广阔的全球网络,但是受制于航权,对于中国国内市场无法涉足。各大联盟为了拓展中国市场,纷纷邀请中国航空公司入盟,以期通过代码共享等方式,间接将自己的网络延伸至中国国内,从而在竞争中求得优势。 航空联盟是柄“双刃剑” 加入联盟有利有弊,这在业界已经是人所共知的一件事。一方面,背靠联盟,航空公司可以获得各种支持。据统计,加入联盟后,公司之间组合票价比独立经营的票价低25%,但每个公司的联程收入却增加3%至5%。同时,联盟成员之间还可以在共飞航线上减少竞争,共享利润。 但是另一方面,加入联盟也给航空公司带来了风险。一位航空公司内部人士指出,为了加入联盟,航空公司必须付出一定成本。例如要接受联盟所带来的强制性的服务标准,联盟的排他性将使公司合作伙伴的选择范围变窄,而目前航空联盟中按照长航程进行利润分成的方式,也可能使多以短程航线为主的国内航空公司在分成比例上受损。 于是,在一些航空公司向联盟靠拢的时候,也有航空公司选择了不结盟的做法。此前一直有传言,在国航和南航分别选择了星空联盟和天合联盟后,东航的选择只剩下寰宇一家。 对此,东航董秘罗祝平指出,东航在不同的国际航线上有不同的合作伙伴,而这些伙伴往往来自于不同的航空联盟。“如果加入某一家联盟,排他性会导致东航失去一些合作伙伴。”罗祝平表示,东航在联盟的问题上将持谨慎态度。


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