虽然印度这个新兴市场发展迅速,商机处处。在航空业方面,本地航机旅客量去年便录得近30%的大幅增长,发展空间庞大。可惜的是,印度四大国有航空公司却面临困窘。这四间被《经济学人》评为经营不善的国有航企,面对业界的激烈竞争,市场占有率正日渐萎缩。近日,印度政府就决定把它们合并,四合为一,从而加强竞争力,希望能使之在印度航空市场上再度腾飞。 据《经济学人》报道,自2003年印度第一家廉价航空公司——德干航空(Air Deccan)成立,当地的航空业便开始热闹起来。现时,印度共有13家航空客机公司,而且尚有逾10家正在排队营办,航空业界竞争激烈。 今年3月1日,印度政府宣布把四大国有航空公司合并,四大航企包括主攻国际航线的印度航空公司(Air India)、主攻本地航线的印度航空(Indian,前称Indian Airlines)、联盟航空公司(Alliance Air)及印度航空的全资子公司Air India Express。它们多年来都被迫忍受着政治干预和投资不足的苦况,导致近年大大落後於其他竞争者。当中,印度航空於1994年前曾经一度垄断着印度的本地民航服务,可是,现在其市占率已仅余17%,而且仍在不断下跌中,纵使它仍然夺去大部分政府生意。 《经济学人》指出,合并可带来多个即时好处。首先,四大航企间的竞争会立即消失,这包括它们可不必再重复地争夺飞往新加玻的同一客源。而且,4个月後,新的航空公司会即时晋身为全球廿五大航企之中,拥有121架飞机及3万名员工。此外,对於投资者的好消息是,政府会私有化约10%至20%的股权,从而加强现金流及提升公司质素,让市场人士参股。可是,合并却同时带来不少难题。四合为一,新公司通常会先行加强效率,把协同效应下的剩余劳动力裁走。目前,它们每班航机上平均雇有400名员工,这是国际水平的2倍,理论上人力架构有大量精简空间。然而,作为一间国有航空公司,有关的航空部长已承诺不会裁员,一个职位也不能裁减,难怪有私营航企嘲讽,这「就像绑起大象的双脚一样」。
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