文章摘要:软实力,硬实力;硬实力,软实力……不光是对旅游业来讲如此,几乎所有的行业,都不可偏废这两者中的一个。但是,如果过多地纠结于软实力与硬实力的欠缺与否,就一个特定的时间段来说,笔者觉得多少有点偏离问题的关... |
那么,问题的关键是什么?愚以为,现阶段,江门旅游业还没有到专注于软实力建设的地步;目前更为紧迫的,还是要加大硬件建设的投入。
不错,江门山川湖海、碉楼名人等自然、人文旅游资源非常丰富,但是,这些资源天然地就具备旅游价值吗?旅游资源和旅游价值并不是一个概念,就像聪明的人不一定会成才一样。反过来说,世间聪明者大把,可成才的却只是那些历经磨练与雕琢、接受系统和专业教育的聪明人;同理,世间旅游资源丰富的又何止江门?仅从广东省来说,类似江门这样资源禀赋的地方,还真不少。
所以说,在资源禀赋起点差不多的前提下,大家拼的,首要的是投入;如果投入又站到同一起跑线并难分胜负,那才轮到软实力的PK。深圳的世界之窗和锦绣中华景区,可以说原本属于零禀赋地区,但纯粹的投入,硬是堆起了两个叫响全国的景区。
说实在的,江门的旅游景区景点建设,除了温泉景区之外,普遍还有欠火候,更进一步的建设投入十分必要。比如川岛,江门旅游的拳头,不仅存在“去难归不易”的问题,而且岛上配套的休闲娱乐仍较单调,饮食也难以满足各地游客的多元化需求。又如开平碉楼,说起来是品牌中的品牌,但真正去旅游,除了无声的建筑和无形的不太多的故事,还真的乏善可陈;当然,并非景区本身缺乏内涵,它缺的,是高水平的策划和深度开发。
另外,江门旅游多年来的发展,还是没有突破和周边地区的同质化竞争。资源雷同,发展之路可以不雷同;既然现有的思路难以甩开竞争对手,那就有必要想想别的招儿了。这,也是硬实力建设和投入的另一层意思。
诚然,硬实力和软实力是旅游业的两条腿,但要真想把旅游这条路走好,愚以为先迈哪条腿是既定的,不容颠倒。硬实力之皮不存,软实力之毛将焉附?