2008年6月1日零点起,全球范围内代理人将停止填开BSP纸质机票。此举正式宣示全球范围内,纸质机票时代的正式结束。
其实在中国,6月1日这个时间点,象征意义大于实际意义,早在2006年10月16日,中航协就正式停止向国内机票代理人发放bsp纸票,电子客票的推广在国内全面铺开。而经过一年多时间的发展,目前电子客票在中国民航市场已全面普及。国际航线的电子客票率也达到了90%以上。对行业人士而言,电子客票早已司空见惯。
两年前,当电子客票正式在全国普及时,就有人发出预言:机票代理行业将随着电子客票的普及而消亡。同程网的机票代理人社区中,无数的业内人士对本行业的未来发表了自己的看法,有不满、有抱怨,有坚持,但更多的是对未来转型的期待。
的确,对于业内人士来说,电子电子客票普及的成本,很大程度上是由代理人来埋单,电子客票的受益者是航空公司,完成指标的是国际航协,而推广电子客票的主体却是代理人。代理人不仅承担了员工培训成本、新增设备成本,还要付出用户教育的极大成本,最终电子客票的目的却是削减给代理人的费用。
但是2年过去了,预言的主角在全国的各个角落依然活的很好。无数的事实告诉我们,面对变革,最后生存下来的不是最强大的,而是适应环境最快的。面对电子客票带来的冲击,航空公司、机票代理人、游客都在努力做着适合自身的调整。
中小代理人无法阻挡游客选择大型代理公司或航空公司直销,毕竟,这两者信息丰富、服务可靠,中小机票代理人更应该思考,相对与大型渠道与航空公司,我们的优势说什么?我们的立足点在哪里?我们有灵活的身段、我们有人性化的服务,我们可以多角度经营,我们可以拓展自己的渠道,利用第三方平台抱团取暖。大有大的精彩,小有小的活法,市场的蛋糕太大了,一家吃独食的时代永远不会到来,而这时我们需要的,就是调整身段,合理分配,多探索探索新领域、多琢磨琢磨新业务,也许天空,依然那么蓝。
电子客票是代理人的掘墓人吗?起码现在看来事实并非如此。2006年到2008年是客机集中交付的时期,南航、东航、国航、上航、海航等五家上市公司将到付281架新机,其中不乏空客a380这样的庞然大物,机队扩充接近70%,但旅客需求的增长却保持在10%左右。短期内航空公司一定会出现运力供大于求的情况。加上民营航空的进入,价格战在所难免。在这种形势下,航空公司目前应该不会擅动代理的蛋糕。
电子客票带给全行业的将会是什么?中国的机票代理行业究竟将走向何方?我们无法预测,但我们知道,大浪淘沙后,必定有人消亡、也必定有人长成参天大树,而这其中,我们一定可以看到中国机票代理行业华丽的转身。
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