李家祥:企业家要具有大的财富观

　　由《中国企业家》杂志社主办的2007（第六届）中国企业领袖年会于2007年12月8—9日在北京中国大饭店举行。主题：繁荣时期的领导力。中国国际航空股份有限公司董事长李家祥做主题演讲。　　李家祥：各位上午好！刚才柳总和王总讲得很好，我也换个题目向大家做汇报。繁荣时期的企业家的领导力，从我们国航的情况看，有这么几点。 　　第一个，我觉得要有定力。繁荣时期有很多的情况，有很多的现象。到一个企业里面更具体，我觉得这个定力在以下几个方面要表现出来。 　　第一个，在成绩和荣誉面前要有定力。繁荣时期我们不少的企业业绩增长是非常快的，拿国航来说，2002年重组以后，国航每年以接近20%的速度在增长。2002年，国航重组的时候飞机只有118架，现在规模扩大到了220架。2010年，国航已经订购的飞机是306架。资产规模2002年国航整个的资产规模只有380亿，现在已经超过了1000亿。2002年，国航当时的自有资产只有20亿零7千万，现在国航的自有资产已经达到了420亿，5年增长的21倍。 　　所以，在这些成绩面前，我对我们国航人经常讲，自己和自己看似乎进步非常大，但是放在世界大格局里面看，放在全国我们中华民族经济增长的大环境里面看，和各个兄弟行业的发展看，我们是微不足道的。所以，我们定了一条，不是说今年，已经连续3年，这马上到年底总结了，企业年底都是要总结的。而且，已经是在3年前，我们就规定了每个企业在年底上报、年终总结的时候，不要马上上报你的业绩，先上报你的问题，上个月国航已经给下属各个机构下发了通知，先把目前存在的问题，潜在的问题和长远的问题是什么报上来，有哪些克服的办法。这个，需要我们保持清醒的头脑。你要有一个机制，要有一个制度，这个在我们国航集团已经形成了制度，就是每年年底在总结工作的时候，先把你的问题先上报出来。这样做从领导力有一个好处，从我当董事长、总经理有一个好处，我的领导更有力。 　　比如说一些问题没有报上来，或者是一旦出了什么问题，我就问了，这个问题我要查，你报过没有？如果没有报过，你连问题都没有看到，你能不出问题吗？如果说他报了以后还出了问题，还有道理可讲，问题都找到了，结果没有克服。所以，这要从你的领导的力度，事实上是一种无形的深化和加深。我觉得，保持情形的头脑，刚才很多的教授、学者包括我们刚才的柳总、王总还有我们李荣融主任都讲到了这个事情，这是非常重要的。这是一个定力，在成绩面前的定力。 　　第二，就是在投资面前的定力。因为繁荣了，企业有钱了，在投资方面，特别是重大的投资方面的定力。这个很重要，我深有体会。2002年国航的自有资产只有几千万，那个时候没有实力投资的，现在实际上也是非常微小的，但是现在可以投资了，你处理不好就是重大的失误。比如说这几年美国的航空公司发展不是很景气，有4大航空公司先后宣布破产保护状态。美国的金融机构，金融界的朋友三次找到我，希望我对美国的航空公司采取收购的措施，我分析来分析去，说不行，力度不够。 　　去年意大利的航空公司整个的经营陷入了困境，意大利的经济部长和他的大使找到我，要我对他们投资。我说你知道意大利航空公司的债有多少吗？是70亿欧元，你别“烧包”。就是你别往外掏，这个投资如果不好，我们公司可能因为重大的投资不好，带来自己后悔的问题。所以，这个繁荣时期，需要我们很好地冷静下来。 　　繁荣时期的定力，第三条还表现在对于重大问题观察的定力。对于一些重大的问题，你要有观察，要有定力。那么国航最大的成本是在飞机上，那么买飞机油料的成本是最大的。所以，这些问题你需要观察，有的时候需要全球化的眼光。比如说有一个大的问题产生的时候，你要把握它是一个动态。我们拿最近的说，4天前美国宣布了一条伊朗没有核武器的能力，也没有这个试验，但是马上宣布这一条，接着是什么现象？国际的油价从接近100美元掉到了80美元。宣布完了以后这个消息一出来，美国这一个宣布一石三鸟。一个是打世界的，一个是小布什共和党会议的。为什么这么说？油价上涨对于谁有利？对于产油国有利，对于俄罗斯有利。俄罗斯这几年经济增长，你看他经济增长里面含金量是什么？主要是资源出口，特别是石油，尤其是对于欧洲。他说伊朗没有核武器了，他们的油价下降，当然我们也欢迎，但是能够在全球决定某些东西的，这个权力只有美国。这个油价保持在高位的时候，第一俄罗斯更强大了，从国际政治来说，俄罗斯还是美国要防范很重要的方面，他不能让它太高了。 　　那么现在民主党侯选就是希拉里，但是他前几年一直是很强硬的，因为政治上的操作，要想得选票，强硬派容易在一个地方或者是国内得到高票。那么说希拉里一开始老宣传这个口号，对伊朗要硬，你不是要硬吗？他没有核武器了，这就是政治。所以，这个我们看到我们企业家研究看的时候，你把握好，他就会带来好处。这个好处看你怎么操作了，能够把握好就带来一个好处，大家都知道国航是搞石油套期保值的，就抓这个点。去年的11月31日，我在国航的干部交接班的大会上，那个时候油价是78美元一桶，但是那个时候油价一直上涨。为什么知道今年的10月31日降到了68美元一桶？当时是最低的时候，就是56美元一桶，为什么从68美元降到这么多啊？那共和党为了拉这个选票，造成一些舆论，为什么油价下降了？当时说了一个判断，11月7日油价要上去，因为那个大选要结束了，回来一看果然就上去了。上升到了68.8美元一桶，当时我问我们的油价套期值的人，我当时让你建仓你建了吗？他说买了一个数量。就是说这样的东西，你事实上把大的把握点，对于你成本的控制，产生了很好的作用。就是说，在繁荣的时期，我们现在是经济已经全球化了，我们要有更大的眼光，这个定力的范围，不光是企业，我们国家我们在世界都要有把握。 　　最后，是我们企业家的财富观，要有大的财富观。我们对于一个企业的财富应该怎么进行把握？我觉得这个大财富观首先第一个体现在你把公司的职能要定位好。你公司是干什么的？我们的企业有很多各种职能，第一个你的只能是干什么的？你企业的职能最根本的有三条，第一个是创造国民财富，第二个是承载国民就业，第三是发展民族的科技创新，包括管理体制的创新。这三条是你企业最基本的职能，创造国民财富就是要体现你的盈利能力。现在我们可以这么说，在座的有各界人士，但是就一个国家来说，就我们现在目前中国来说，我们的企业是什么呢？是直接财富来源的创造者，我们有很多的企业是间接的，但是我们一个国家的财富直接来源于哪里呢？来源于企业，为什么？因为我们又讲了，我们的农业不交税了，还要进行补贴。那么我们直接来的不是从企业来的，所以我们企业最根本的是要把创造国民财富的责任承担好，把自己利用的资源消化好，这样才对得起国家，对得起你掌握的资源。 　　第二个就是要承载好国民就业。国航2002年到现在，我算了一下，每年引进飞机20架到25架。每引进一架飞机就要新增加员工150名左右。所以，国航每年二、三产业的员工就业都会增加。这是企业的责任，还有一个企业的创新，这三个责任要理好。这是我们财富观最核心的内容。 　　那么大财富观，当然在这个之外还有外围的，比如说全球的财富观。现在我们没有走向世界，走向世界你要有全球化的财富观，如果光想到自己，光想到自己的钱，光想到自己的利益，你走不出去的。这个就是全球化，那么还有社会化。社会化王总已经讲到了很多的内容，对于社会的回报和各方面的内容。大家都知道，我们是2008奥运会的合作伙伴，曾经与一个企业是朋友，当然是一个不大的企业，当然是一个民营企业，他说你是奥运的合作伙伴，你带着我也去当伙伴。我说兄弟，当奥运的合作伙伴不好当，需要钱的，他说需要多少？我说你能拿多少？他说我拿1000万行不行？我说你一边玩去，他说5000万呢？我说也不行的。他说那我不当了，我说你等到下一届奥运会再当吧。这些东西是体现在方方面面的，是社会要把它体现出来。当然了，这个社会还包括我们的环保，我们的环境，我们的文化。马上新年要到了，那么维也纳的音乐会是国航赞助举办的。这作为一种载体，把中国的文化都传播了，这些巨龙起来以后，事实上都是我们的财富。一个民族、企业、政治、军事，最后全部的活动，都积淀为一个民族的文化。所以，繁荣时期，我想我们企业家爱为我们的经济繁荣做贡献，要为我们国家、民族在世界的地位做贡献。要让中华民族的文化在世界弘扬。谢谢各位！ 　

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