在线旅游正以“贪食蛇”模式洗牌

　　总部位于广州的易网通旅行近日宣布，全资收购总部在北京的游易航空旅行网，成立易网通游易新公司，年营收总额达17.5亿元，超过在线旅游老大携程16亿的年收入。

　　蚂蚁雄兵能够击败大象吗？从第三方研究数据看，携程在在线旅游市场占领先地位，占据的80%以上的市场份额正在进一步扩大。携程CEO范敏回答淡定。

　　当心！在线旅游企业开始新一轮洗牌了。细分到机票预订这类特色市场，资本仍在频频下手。如以成功运作通州电子、潍柴动力著称的本土风投公司深圳创新投资集团，最近一次注资的对象选择了腾邦票务。其野心同样在于蚕食携程市场份额

　　游易网3100万元贱价转让

　　我俩(和熊长青)只聊了15分钟，就敲定合作了。易网通CEO吴植辉说，除了北京的地域布局考虑，游易网在电子交易比例上的优势，也是易网通并购游易网的主要原因。

　　双方一拍即合，商议结果是：以换股的形式完成并购，但是游易网必须带来全部的管理高层。而据知情人透露，这一轮并购有一个重要背景，就是游易网的经营业绩出现下滑，急于将手中的股权转手套现。此前，游易网也曾建议E龙接手股权，但E龙同样不堪成本重负。

　　最终，易网通新发行260万股给游易网的管理团队，另外支付500万现金用以解决游易网债务问题，合计全资收购涉及金额约3100万元。按两家公司2008年合并营收业绩统计，17.5亿元的总营收额已经超过年营收16亿的携程网。

　　Kuoni或为幕后资本推手

　　据悉，此次合并幕后资本推手或为欧洲最大的旅游企业之Kuoni集团。不久前，Kuoni以约5800万元人民币的代价，收购易网通31.8%的股份，一举成为易网通的第一大单一股东，并获易网通一董事席位。

　　在平安证券分析师王永(化名)看来，易网通引入Kuoni，主要基于两大考量：第一是Kuoni有着旅游行业资源整合的经验；另外，Kuoni的加盟可扫清快捷航空通在伦敦主板继续募资时投资者的疑虑。

　　实际上，易网通与游易的并购整合，仅仅是易网通发力的开始。早在2007年上市之初，易网通CEO吴植辉便规划好扩张蓝图将募集近2亿元资金，大部分用于收购国内4家领先的旅游企业；同时在国内40个重点城市布点。

　　就目前来看，经济危机影响了整个社会和各类企业的发展规划，同时却也形成了前所未有的机遇，只要彼此合适且洽谈顺利，易网通不拒绝任何行业并购的机会，相关消息也会及时对外发布。易网通市场总监说。

　　易网通筹钱来烧的背后逻辑在于，按照电子商务的发展特征，要么选择做行业老大，要么就要走特色市场或者蚕食区域市场。易网通游易面前已有携程和E龙两个巨人，易网通游易既不具备产品或者商业模式的唯一性，也不具备更强的盈利能力，想要改写竞争格局，唯有从规模效应上突破。平安证券分析师说。123