巴黎迪士尼：经济不景气 连续亏损多年

　　正是东京迪士尼的成功，让欧洲迪士尼乐园提上日程。此时，东京迪士尼的合作方式已不能让迪士尼公司满意了，艾斯纳写道:我们的首要目标是严防经济操作失误(就像东京项目)以及实现高额利润并控制管理过程。

　　1985年，时任法国总理洛朗法比尤斯与沃尔特迪士尼主席签约，选址定在巴黎以东25公里的马恩拉瓦莱小镇，法国政府以农用地价格出售1700万平方米的土地给迪士尼公司，拨出3000万美元现金补助金及提供7.7亿美元贷款，并资助多项基建设施，政府的参与以此为限，乐园经营与政府无关。

　　艾斯纳对欧洲迪士尼的成功充满自信，迪士尼公司保留该乐园49％的股份，其余的51％则分别在伦敦、巴黎和布鲁塞尔的股票交易所上市交易。

　　1992年4月12日欧洲迪士尼开幕，第一年游客低于预期的1000万人。而另一方面，由于在设计及建造方面做出许多改动，导致成本从预计的10亿美元飙升至50亿美元，在1992年至1994年间，由于负债40亿美元的沉重负担，偿还贷款额较估计的高出一倍，同时欧洲经济衰退，游客消费意愿下降，加之法国物业市场崩溃、法郎坚挺、外国游客消费成本升高等种种原因，导致欧洲迪士尼连年亏损。

　　1994年，欧洲迪士尼改称为巴黎迪士尼，因为欧洲一词带有商业与贸易的意味，而巴黎则带有浪漫神秘色彩，被认为更加接近迪士尼希望建立的形象。

　　更关键的则是庞大的财务重组，以期将债务减少10亿美元。迪士尼公司将股权出售:一位沙特阿拉伯王子购入其49％股权中的10％，并从市场购入另外14％，成为第二大股东。迪士尼公司也由1992年至1998年放弃征收管理费，并将管理费由巴黎迪士尼收益的6％削减至1％，直到2018年再逐步调高。

　　1995年，由于利息成本已从2.65亿美元降至0.93亿美元，巴黎迪士尼首次盈利2300万美元。不过好景不长，之后依然多年亏损，2005年再次财务重组，目前迪士尼公司占39.8％股份，沙特王子占10％，其余50.2％由公众持有。

　　2007－2008财年，巴黎迪士尼共有1530万游客，总收入超过140亿港元，纯利润为1900万港元(以2008年汇率，约合166万欧元)。

　　2006－2007财年，这三个数字分别为1450万、130亿港元和亏损4.76亿港元，再往前，巴黎迪士尼已连续多年亏损。

　　巴黎迪士尼一位高层接受采访时称，在经济不景气情况下，乐园取得的成绩令人满意；如果处理得当，当前的金融危机反而带来商机，因为金融危机或许让人们取消远行的计划，而巴黎迪士尼恰恰成为替代选择。