去哪儿CEO：与携程合作大于竞争

　　19日下午，国内旅游搜索引擎去哪儿在广州召开媒体见面会，公司CEO戴福瑞会上被问得最多的问题是垂直网站和携程等综合门户的竞合关系。作为在中国生活近20年的美国人，戴福瑞形象的回应称，去哪儿和携程的关系类似中国和美国的关系，竞争虽难避免，但合作大于竞争。

　　戴福瑞指出，去哪儿盈利模式与携程的销售分成模式有根本的不同，去哪儿以点击付费的广告模式盈利，而携程是以与上游厂商进行销售分成获得收入，所以两者并没有形成直接的竞争关系。

　　戴福瑞认为，去哪儿定位是处于用户和携程网、上游企业直销网站、代理商之间的中间渠道，能够为这些带去巨大用户量。其表示，去哪儿与产业的其他环节不仅有竞争，也存在很多合作的空间。

　　据戴福瑞透露，去哪儿成立于2005年3月份，是国内最早的旅游搜索引擎服务提供商，目前网站每月拥有3000万独立用户。经过四年的发展，去哪儿现在已经实现部分季度的收支平衡，08年的收入达到数千万级别，并公司有望在2年之后实施上市计划。

　　尽管戴福瑞口中去哪儿与携程并存在竞争关系，但去年8月份携程一纸诉状将去哪儿告上法庭还是表明了双方剑拔弩张的紧张关系。今年1月12日，北京海淀区人民法院做出一审判决，判决去哪儿侵权成立。去哪儿随后发出官方声明，称此判决不会对其业务运营造成任何影响，并将提起上诉。

　　同在去年，携程曾给另一家生活搜索网站酷讯发函，要求对方停止抓取携程旅游产品信息，作为行业开拓者，携程网也不断以法律手段四处御敌。

　　近日，东航董事长刘绍勇称要与马云见面加强直销渠道，以免给携程打工。同期，格林豪泰下线、保单门事件频发，更是让以平稳著称的携程如坐针毡。

　　业内人士分析称，携程一方面要抵御去哪儿、酷讯等新生力量的侵蚀，另一方面要保障航空公司和酒店等上游厂商的利益，可谓处处树敌，也预示着旅游预订产业正陷入红海竞争，舒服的日子一去不返。

　　业内律师游云庭认为携程和去哪儿案件的症结在于，携程网是网上商旅预定服务的市场领先者，去哪儿网的垂直搜索引擎业务吸引了预定流量，并分流到了其他网上商旅服务的企业，这种模式与携程业务存在一定冲突，因此，携程才会对其起诉。