经济型酒店阵营“裂变”

　　如家并购、汉庭细分品牌 　　继“卓越金融”购入中国邮政总公司所属17家酒店，又发力鲸吞成渝两地12家连锁酒店后，如家近日将26家“七斗星”全资收购。这预示着国内经济型酒店的裂变时期已经到来：在酒店出租率已经出现下滑和物业成本越来越高的阶段，收购兼并和市场细分，对于混战中的经济型酒店，无疑是一种出路。 　　如家3.4亿并购七斗星 　　如家快捷（HMIN.US）22日发布公告称，该公司已同意收购七斗星商旅酒店。这次交易总价将达3.4亿元，如家将全面收购七斗星旗下的26家酒店。这是近年来国内经济型酒店业最大的收购案。据悉，目前如家酒店连锁市值已达14亿美元左右；整合完成后，如家将拥有开业和签约酒店数量超过330家，比起同属第一梯队的“锦江之星”多了近70家。 　　在采访中，如家CEO孙坚表示，“将继续寻找收购机会。在未来3到4年内，如家会扩张到1000家。” 　　并购细分两条路 　　专家认为，此次收购意味着国内经济型连锁酒店行业从初期的大量投资涌入阶段进入了行业收购、兼并、重组的中期阶段。以七斗星为例，它2006年在中国经济型酒店中排名第8，10月份其平均出租率为60%－70%，而如家则保持在95%左右，收购后对于七斗星提升盈利的空间较大。 　　在采访中，孙坚表示，“新增的酒店将会有20％左右来自并购其他单体或者小的经济型连锁酒店品牌”。他认为，成熟市场的兼并往往由两个因素驱动：规模扩大或者与原本业务互补。“如家收购七斗星是扩大规模”，他认为，目前国内经济型酒店产品差异性不大，区域上的互补可能是长期并购时更多考虑的因素。 　　但是，同属“经济型酒店”的汉庭则选择了另外一条路：细分品牌。在今年9月份，诞生仅2年的“汉庭”在获得8500万美元的融资后，迫不及待地将旗下品牌分成汉庭酒店、汉庭快捷和汉庭客栈，价位分别为250元左右、150元左右和100元左右。有业内人士认为，经济型酒店第一、二梯队的业务方向发生转变，也是中国经济型酒店发展历程上的重要分支。 　　三年整合期 　　中国银联战略发展部研究报告指出，目前全国经济型酒店品牌大约有50家，具有一定规模的在35家左右，“如家快捷”、“锦江之星”和“莫泰168”约占31.6%；新力军“速8”、“7天连锁”发展很快，市场排名紧跟其后。根据中国社科院发布的《2007年旅游业绿皮书》显示：今后三年将是中国经济型酒店整合拓展壮大的最佳时机。正如季琦所言，“融资后不排除会有收购计划”。业内人士估计，在获得多个风投青睐后，诸如“7天连锁”、“汉庭”等等也许很快会有所行动；而类似“卓越金融”等境外风投、财团等等也不会坐视不理。 　　“未来经济型酒店竞争优势将迅速向具有品牌经营优势、具有资本市场优势的企业聚拢。”中国旅游协会咨询专家何建民教授表示。

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