国际酒店加速在华布局 二线城市争夺战打响

　　11月1日，万豪国际集团与上海家饰佳控股集团共同就合作北京万豪酒店签约，将联手打造国内最大的超五星级万豪酒店及顶级酒店服务式公寓——万豪·琥珀居。 　　10月26日，四季酒店集团总裁宣告四季酒店集团首次进京，作为瑞城中心 (论坛 像册 户型 样板间) 项目被凤凰卫视与北京棕榈泉国际公寓 (论坛 像册 户型 样板间) 的投资商——香港裕汇集团联合控股之后的酒店部分亮相京城。 　　10月21日，北京银泰中心携其顶级产品柏悦府赴香港展售，凭借位于国贸桥西南角的CBD核心位置及产品出色的均好性很快赢得了高端客户的认同。据开发商银泰中心市场部总监曹学文介绍，北京银泰中心是凯悦集团在中国投资并全盘管理的第一个项目，拥有凯悦旗下至尊品牌———柏悦酒店。 　　当住宅销售进入淡季之时，北京的酒店市场迎来一轮“国际热潮”，到2008年奥运会开幕之前，将有十余家全球顶级品牌酒店在京开张营业， 国际酒店集团在华“跑马圈地”热正愈演愈烈，洲际、雅高、凯悦、卡尔森等世界一流酒店集团无不流露出对中国市场的“野心”。而这场竞争的硝烟已经蔓延到了二三线城市。 　　二线富裕城市成开店首选目标 　　官方数字显示，上海接待海外游客数量从2000年的181万人次增加到2005年的571万人次；而北京的星级酒店，预计到2008年奥运会召开时，将会从500家增加到800家，并可提供13万套酒店客房。在观光及商务旅游人数持续增长的基础上，“可以预见，北京和上海的顶级酒店供应将会有一个持续的增长”，世邦魏理仕环球研究咨询部高级经理覃晓梅在接受焦点商铺网采访时如是说。 　　据覃晓梅介绍，早期开发的五星级酒店主要集中在中国的一线城市，高档酒店新的发展趋势则是向中国的二级和三级城市扩张。2000年，北京和上海共占据了中国117家五星级酒店的29％。而到2005年，随着酒店管理者拓展他们的业务范围，这个比例下降到25％。 　　顶级酒店管理集团继续追随着路易威登(LVMH)、巴宝莉(Burberry)、万宝龙(Mont Blanc)等奢侈品转向中国较为富裕的二级城市，“这些奢侈品在一级城市的市场已经趋于饱和，他们相信在二级城市可以继续开展他们的业务。”覃晓梅解释说。 　　万豪集团就是全球顶级酒店管理集体将业务拓展到中国经济和文化中心城市以外的例子，覃晓梅举例说，万豪集团旗下不同品牌一同进入中国市场，目的就是为了迅速扩大其在中高端酒店的市场份额。2000年，万豪集团在北京的第一家酒店开业，到2007年，它在北京将会拥有5家酒店，而它目前在上海已经拥有了6家酒店。除了这两个大城市之外，万豪集团还把他们的业务迅速拓展到了广州、沈阳、顺德、苏州和天津，表明了他们拓展中国市场的决心。 　　无独有偶，由于大城市市场竞争日趋激烈，香格里拉集团也加快了进入中国二级和三级城市的步伐。国内二线城市的居民消费支出和可支配收入上升迅速，引起很多酒店经营者的关注。中国的21家香格里拉酒店中有12家已在二线城市。预计香格里拉集团在2006到2010年之间将在全球新开31家酒店，其中中国占14家。开设在一线城市的只有三家，分别位于深圳、广州和上海。其余均位于成都、西安、温州等发达的二线城市。 　　经济型酒店需求不断攀升 　　除了全面进军二线城市，抢夺市场份额外，覃晓梅还留意到，“近来中国酒店市场发生了很大变化，国内和国际的酒店管理集团开始评估扩大经济型酒店市场份额的机会。” 　　当四星和五星级酒店仍在向富裕的二线城市发展时，一些酒店经营者已经采取积极的扩张战略，瞄准了潜力巨大的中档酒店市场。这种新的关注点得到了快速增长的国内旅游和商务需求的支撑。据国家统计局的数字显示，1999年国内的旅游人数为7.19亿人次，2005年则增长到12亿人次。国内旅游的增长和缺乏品质合理、价格低廉酒店之间的矛盾，使经济型酒店市场得到了关注。 　　法国酒店巨头雅高2003年在天津开设了第一家经济型酒店，3星级品牌宜必思，拥有154个房间。这家法国酒店对外宣称，这家酒店全年平均的客房出租率在90%以上。根据报告，雅高计划从2006到2010年期间，开设50家宜必思中档品牌的酒店。 　　同时，雅高宣布计划从2006到2012年，在四川省开办10-20家酒店。这个欧洲最大的酒店管理集团，在2006年2月已经和中方的合作伙伴签署协议，将在四川省的4个城市开办6家宜必思酒店，已确定的投资额将超过1.5亿元人民币，其中有一家在省会成都。雅高的3星级品牌宜必思是雅高在中国二、三线城市发展的一个重要组成部分。 　　其他主要拥有多个品牌的酒店集团也盯上了中国的经济型酒店市场。这其中就包括拥有快速扩张计划的洲际酒店集团，它拥有的经济型酒店品牌(Holiday inn Express) 快捷假日酒店品牌发展迅速。多品牌酒店集团对经济型酒店的关注，给中国酒店市场带来了广泛的变化。洲际酒店集团在中国已经开设了30多家快捷假日酒店，主要分布在郑州、惠州、西安这样的非一线城市。集团正在进行增加品牌差异度的策略，这已经被管理者们成功的运用到中国的经济型酒店市场上。 　　而希尔顿酒店集团尽管仍然将重点放在中国的一线城市，但在2005年中，集团签署协议将在中国开设第一家Scandic酒店。由中国海外房地产发展有限公司建造的北京Scandic酒店计划于2008年奥运会前开业。 　　此外，美国圣达特集团的一个品牌速8，通过它首选的特许加盟战略加速进入中国市场。它正在实施高速扩张的计划，将主要集中在中国的二线城市。到2006年年中，速8计划在中国的26个城市开办46家酒店。但这只是在中国雄伟计划的开始，公司计划在2016年左右共建1000家速8品牌的酒店。 　　内资酒店运行商积极应战 　　“不光是国际酒店运行商觊觎经济型酒店市场，国内的酒店运行商也在积极部署战略，以填补目前经济型酒店的市场供应缺口。”覃晓梅以“如家”为例，“在国内方面，首都旅游集团与在线旅游代理——携程旅行网合资组建的经济型酒店 ‘如家’在2002年开设了第一家连锁店。2005年中期，如家的连锁店已经达到了50家，携程旅行网计划在2006年底将这数量翻倍。” 　　此外，中国本地最大的酒店集团——锦江集团也在积极扩张它的经济型酒店品牌——锦江之星。锦江集团预计将锦江之星从2003年中的12家扩张到2005年底的100家，并遍及37个城市，提供1.8万间客房。锦江集团计划2010年在中国开设200家经济型酒店，并设定了开设1000家酒店、满足中低档住宿需求的长期目标。 　　实际上，中国酒店行业的前景非常诱人，以至于很多其他产业的公司都在寻找机会进入经济型酒店市场。2006年2月，上海航空公司的第一家经济型酒店在上海开业，由此进入中国酒店市场。从公司的战略目标看，上海航空计划在5-10年内，发展起一个拥有8-10家大型经济型酒店的连锁网络。“下一个10年，通过特许经营的方式，上海航空要在中国开设40-50家经济型酒店。”覃晓梅透露。

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