格林豪泰运营部人事变动

格林豪泰市场部宣布，近期格林豪泰运营部作出人事调整，孙文利、王强、龙杰晋升为格林豪泰运营部副总监；其中孙文利主管酒店日常运营包括维修维护工作，王强主管酒店开业和质检工作，龙杰主管培训中心，包括培训系统、运营标准的建立及规划工作。 孙文利拥有7年餐饮宾馆行业经验，曾任三星级酒店部门经理，经济型酒店总经理，筹备开业过两家格林豪泰酒店，拥有丰富的酒店运作、管理经验，于2005年9月16日入职格林豪泰后，分别任职格林豪泰苏州吴中酒店开业总经理和格林豪泰苏州地区总经理。孙文利在苏州任职期间，通过强化团队建设及员工培训，不断提升吴中酒店员工的团队凝聚力、工作技能技巧和服务意识，创建了一个奋进向上的团队；通过加强当地各格林豪泰酒店对运营标准的执行力及团队的凝聚力，在苏州地区充分推广了格林豪泰的服务理念、服务品质及品牌。 王强拥有近10年的酒店从业经验，曾任三星级、四星级酒店的部门经理，经济型连锁酒店的开业经理，有非常丰富的酒店运作及开业经验。王强于2005年1月5日入职格林豪泰，先后开业了南通青年中路酒店（直营）、上海打浦酒店（加盟）、上海四川北路酒店（加盟）、江苏仪征酒店（加盟）四家酒店。在各酒店开业期间，王强严格的执行格林豪泰的运营、服务标准，强化员工培训，建立了优秀的团队，使得各酒店顺利达到预期的运营目标，同时赢得了加盟商的认可，并培训出了现任格林豪泰南通青年中路酒店总经理李振亚。 杰拥有10年的酒店从业经验，曾任高星级酒店部门经理、总经理助理等职位，于2004年7月12日入职格林豪泰，任职格林豪泰上海静安新闸路酒店总经理，负责酒店开业工作。于2005年8月起被先后派驻苏州吴中酒店（直营）、苏州凯旋门酒店（直营）、上海龙江酒店（直营），任职开业总经理，顺利完成了酒店开业工作。并于2006年3月主管格林豪泰的培训中心，有序的建立起酒店的培训系统，并成功的培训了8期培训班，为格林豪泰连锁酒店的运营提供了人才保障。 格林豪泰作为国内首家全外资、高性价比的商务连锁酒店，一直希望做到员工与公司的共同健康发展。格林豪泰认为只有员工个人能力和综合素质的不断提高，才能保持格林豪泰在行业成长中立于不败之地，才有格林豪泰品牌长久的存在及发展，因此，在考量员工能力时，格林豪泰不以个人的工作业绩为唯一标准，更加注重员工自我能力的提高及综合素质的提升。

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