中国经济型酒店的资本游戏

　　2001年之前，中国的经济型连锁酒店也只有“锦江之星”一家称霸。但在“莫泰”、“如家”等品牌进入公众视线之后，许多连锁酒店品牌便如雨后春笋一样，纷纷扩充自己的地盘。 　　如家是一个典型个案。它在2002年的半年内只开了四家连锁店，到了今年1月份，其连锁店数量已达到127家。而如家在美国上市时，华南连锁巨头“7天”只有十几家店，如今，7天连锁的酒店数量也发展到开业30多家、签约80多家的规模。老字号“锦江之星”也不甘示弱。该公司高层今年4月曾透露，公司预计到2010年，酒店签约数量达到600家，投入运行超过400家。未来的愿景目标是签约酒店数量达到1000家。还有一些新的品牌，如“汉庭”、“格林豪泰”、“桔子酒店”等，也都有雄心勃勃的扩张计划。 外资大举进入 　　一般来说，由于经济型连锁酒店需要一定的规模才能产生规模效应，而且具有单店投资小、整体投资较大的投资特点，再加上单店利润小、投资回报慢等问题，因而使得资金成为制约行业发展的一个瓶颈。 　　但是，就目前来看，中国经济型连锁酒店的资金似乎非常充裕，很多连锁店在不赚钱的情况下仍然能够圈地开店，而且速度越来越快。据锦江集团一位高层透露，去年所有“锦江之星”连锁店的利润加起来，还不如锦江饭店一家的收入多。这位不愿透露姓名的高层认为，很多经济型连锁酒店并不是为了赚钱，而是在玩一场资本游戏，它们的最终目的，还是为了上市。 　　目前，经济型酒店的大发展的确有其市场环境的因素。伴随着城市商务需求的增长，同时许多大中城市的低星级或无星级酒店面临更新换代，这给了经济型连锁酒店以广阔的空间。 　　同时，经济型酒店因为具有高成长性和高回报的特点，也受到了风险投资机构的青睐。去年年底，大摩投入2000万美元买下“莫泰”20％的股权，“7天”也获得美国华平投资集团的注资。 　　“7天”连锁酒店的品牌总监全曼午说，“现在即使是一些规模不大、店面只有十来家的小型连锁品牌，也被资本和基金追得很厉害。”而“桔子酒店”的总裁吴海也透露，曾有十几家风险投资机构跟他接触过。 　　此外，海外私募基金也加入了这场资本游戏。据格林豪泰酒店管理有限公司市场部人士介绍，格林豪泰就是2004年初由外资私募基金投资的。这家酒店连锁首期投资2000万美元，二期投资1亿2000万美元，投资回报率在20%以上，比起其他投资渠道收益相对要高。目前，资本充足的“格林豪泰”正在全国范围内开展商务连锁酒店的布局。 市场洗牌在所难免 　　在外资大举进入的背景下，有学者指出，中国本土的经济型连锁酒店由于势单力薄，很难与具有资本和品牌优势的外资酒店相抗衡，而有可能会被外资所掌控。 　　暨南大学旅游管理系教授张永安指出，经济型酒店的核心竞争力是干净、卫生、便捷的客房服务，主要竞争渠道是品牌和口碑。但在管理、服务等软的方面，本土品牌还尚有一定距离，随着经济全球化的趋势更加明显，本土品牌的经济型酒店将面临更加严重的挑战，市场洗牌在所难免。 　　谈到未来的竞争，“7天”的全曼午也表示，也许再过一年后，当“如家”开到300家、“锦江之星”开到200家，“莫泰”、“7天”各开到100多家店的规模时，这些壮大起来的连锁品牌势必将围剿兼并传统的小酒店或二三线连锁酒店品牌，引导行业进入兼并重组阶段。

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