经济型酒店：梦想能否点亮现实？

　 　如家的上市，火了胡升阳的生意。5月25日，2007中国经济型酒店网品牌年会，将在成都大酒店举行。作为经济型酒店网的CEO，胡升阳有理由高兴。他在2007年的前4个月就分别在上海、北京举办了2期年会。　　很多人都佩服胡升阳的眼光，经济型酒店网的诞生，几乎是与如家同步的。如家火了，他没有理由不火。在众多梦想成为下一个如家的企业的推动下，他有可能还会继续火下去。　　“我回去就建议老总把我们的名字改了，也改成经济型酒店。”武汉热电宾馆的营销总监张女士说。　　与其说张女士是被经济型酒店吸引了，不如说她是被震撼了。她没有想到经济型酒店会这样火，她对自己的孤陋寡闻感到惭愧。因为她还不知道经济型酒店的开创者之一———法国雅高酒店旗下的宜必思。　　截至4月1日，宜必思在国内只有区区的10家店，但其却是如家拼命学习的对象。其特点是，人员配备非常少，服务却非常好。　　与张女士相比，北京8点8连锁酒店的董事长胡军，则显得胸有成竹。他觉得他找到了与如家不同的竞争点。　　8点8的特点是，客人进入酒店后，在一台机器上输入证件号，如果没有问题，就进入下一步，选择房间号，按照提示的金额交款，机器就会给他一张房卡。整个过程都是由客人自己独立完成。“这可以最大化地保护顾客的隐私。”胡军说。　　到了第二天中午，如果顾客不继续交费，房间自动断水断电，顾客走了也不需要查房。“顾客拿走大件商品的几率是千分之一。”胡军很有信心。　　“这种模式对于单店来讲是很合适的，如果大面积推广，技术的投入就会很大。但是，随着国内劳动力成本的逐渐走高，或许会进入普及阶段。”胡升阳对《中国现代企业报》说。　　来自经济型酒店网的数据显示，截至4月1日，国内客房数在500间以上的经济型酒店品牌有44家。而像8点8这样只有一家店或两家店的企业，国内就更多了。　　如家与携程的创始人季琦现在的身份是汉庭商务酒店的CEO。目前，汉庭已经成为国内首家双品牌的酒店集团，由中档商务酒店切入，兼营经济型酒店。　　汉庭和如家，同样是他一手创立，季琦对这个行业有自己的理解。　　“以前互联网是一哄而上，如今大家都在开连锁酒店。”光是经济型连锁酒店，就不只有如家、锦江之星、莫泰168等，而且还有众多外资酒店集团进入，如美国温德姆酒店国际管理集团旗下的速8、法国雅高酒店集团旗下的宜必思、英国洲际酒店集团旗下的假日快捷等。经历过互联网泡沫的季琦，认为酒店行业的热潮，也会导致经济泡沫。更何况，整个经济周期对住宿行业的影响也会逐渐体现，比如2008年北京奥运会之后，中国的房地产、股市将会如何发展，会不会导致经济下滑，这些因素都与酒店行业息息相关。　　季琦的话在天伦国际酒店管理集团公司总裁助理潘高峰处得到印证。“不用等到2008年后，现在经济型酒店的日子就不好过。”他认为，经济型酒店就像三明治的馅，上有中档商务酒店的打压，下有精致旅馆的上攻，价格战迟早会发生。　　4月22日，七斗星商旅酒店在沈阳高调打出127元的超低会员价。“每间客房的成本大概是90元。”七斗星沈阳故宫店总经理李昂坦言，127元远低于沈阳其它经济型酒店180-300元的房价。想借此推广品牌，迅速扩张市场。　　除了品牌细分化、集团化之外，季琦还预测未来的酒店业一定会走资产组合的道路。事实上，季琦已经在买房子，希望自己拥有物业，减少经营风险。“纯粹的租赁方式肯定有自身的弊病，如果15年的租赁期到期了怎么办？”季琦这样解释。目前，汉庭酒店的控股公司力山投资公司已经买了三四处房产。“我们目前先买些房子作为试验田，试试看是否行得通。”季琦认为，自己买房子，实际上是为了规避经济波折、产业周期以及租金上涨带来的风险。　　弗洛伊德认为，人的心理特征奠基于幼年经历，那么一个企业的特性在很大程度上是其生成过程决定的。单纯抄袭热门的概念，未必会取得和成功者一样的成功。

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