文章摘要:朱美拉(Jumeirah)作为迅速发展的豪华酒店管理集团,以旗下位于迪拜的伯瓷帆船酒店而广为人知。在经济危机尚未散去之际,朱美拉逆势扬帆,计划在2012年将旗下拥有的酒店数量扩充到60家之巨,而当前,... |
朱美拉(Jumeirah)作为迅速发展的豪华酒店管理集团,以旗下位于迪拜的伯瓷帆船酒店而广为人知。在经济危机尚未散去之际,朱美拉逆势扬帆,计划在2012年将旗下拥有的酒店数量扩充到60家之巨,而当前,朱美拉集团下属酒店数量还仅为11家。
在接受记者专访时,朱美拉集团行政主席格拉尔德罗利斯(Gerald LawlESs)相信,坚持与众不同的市场理念是朱美拉成功的关键。
记者:我们知道你的任期会在2010年结束,那么在未来的一两年里,朱美拉集团在中国以及亚太区域有哪些具体的市场拓展计划?
罗利斯:是的,在你所说的区域里朱美拉有非常多的计划,我们已经在签署了一系列管理合作协议。朱美拉在中国有四个项目,一个是在上海,这个项目也许你们已经很熟悉了,是位于新天地的朱美拉汉唐新天地酒店,另外三个在澳门、广州以及三亚。我们在中国的运营很积极,我们也期待着未来可以在更多的区域打造新的酒店项目,特别是北京、杭州两地。
至今为止,朱美拉集团一共管理着11家酒店,我们计划在2012年之前这个数字可以达到60家。当然这60家酒店不会全部在2012年开始运营,有一些还会处在建设过程中。我们相信到了2013年下半年,至少30家酒店将建成而且正式开张运营。
记者:在豪华酒店行业里,朱美拉不可避免地也会遭遇同业竞争者。那么在市场定位和客户细分方面,朱美拉有哪些考虑?12